配资操盘
首先，祝各位新春快乐！
上周年货《2025德勤足球财富榜》发布，盘点23/24年度全世界营业收入最高的俱乐部，并观察变化趋势中蕴含的产业动向。
其实从2023年开始，德勤足球财富榜就开始偷工减料，以前Top 20每一家都会展开做具体分析，2022年开始只列数据，后来直接把四五十页的报告浓缩成一个网页。猜测是业务线或者负责的合伙人调整，导致相关业务优先级靠后了。
不管怎么敷衍，以此数据为基础做一些多维度的统计分析，还是能够看出点东西来的。
PSR审查时间表
排名前十的俱乐部格局已经相当稳固——英超六强+皇萨仁+大巴黎，只是内部会有一些先后变动，比如巴萨因为翻新诺坎普比赛日收入锐减、利物浦切尔西热刺无缘欧冠。
别看多特今年似乎摸到前十的门槛了，是因为上赛季打入欧冠决赛，拿到了约1.2亿欧元的奖金，这显然是难以复制的。而在多特身后则是巨大的断层，一下子从5亿掉到了4亿左右。
虽然当年十亿门槛被巴萨天天挂在嘴边，首个突破的却是先翻新好球场的皇马。榜单第1和第20的营收差距被扩大到了史无前例的7.8亿。当今无处不在的阶层分化、马太效应，在足球的世界里体现得淋漓尽致。
足球财富榜第1和第20名收入差距演变
驱动这个趋势发生的无疑是商业收入。09/10赛季前10和11-20名俱乐部的收入构成基本差不多，比赛日收入占比是26%对23%，转播收入43%对44%，商业收入31%对33%；如今头部俱乐部商业价值愈发凸显，商业收入占比达到48%，11-20的俱乐部则和十年前没什么变化，依然严重依赖转播收入。
某种意义上，这解释了为何前面的俱乐部总是那几个，而15-20的俱乐部年年不一样。纽卡、维拉等凭借欧战曝光一步步往上攀升，而最典型的例子莫过于19/20赛季，无欧战可打的传统豪门AC米兰差点掉出Top 30，欧战资格对这个阶层来说意味着一切。
第1-10和第11-20俱乐部收入构成
下面两张图的对比中也可以看出，转播收入是最“平权”的，第1的收入只有第20的3.6倍，谁今年踢得好谁往上排；而商业收入第1的竟是第20的11.2倍，排名靠前的永远是老面孔。
当然转播收入平权的表面下也有不平等，英超俱乐部无疑是转播层面的“婆罗门”，让西汉姆这种竞技地位不高的球队成为榜单常客。更令人绝望的是，英超是目前五大联赛中唯一保持不错增长趋势的联赛，25/26赛季开始英超的领先优势还将进一步扩大。
今年另一个有趣的趋势是比赛日收入的崛起。虽然看整体占比，比赛日收入在1-10和11-20的两个阶层中是“小透明”，只有18%，但局部方面却蕴藏着机遇。皇马在新伯纳乌落成后比赛日收入突破2亿自不必说，利物浦也从基础设施的提升和更广泛应用（例如举办演唱会）中获益，比赛日收入提高2,900万。
如果观察比赛日收入榜单，会发现其两极分化程度不次于商业收入，皇马的比赛日收入达到里昂的7.3倍。而且，和商业收入随排名逐步减少不同，比赛日收入受到球场容量或当地政策掣肘，不行就是不行，例如票价受限制的德甲球队、球场“老大难”问题的米兰双雄和切尔西。
除了容量和盛事举办，足球场票务上的玩法也在多元化。皇萨效仿北美体育售卖个人座席许可证（PSL）（在此强烈推荐李和利老师的文章）；AC米兰管理层在哈佛商学院的案例中也透露，计划引进NBA的场边坐席概念。这些虽不符合足球发展百年来传统的社区观念，但在当今这个贫富差距拉大的世界里，似乎是不可避免的趋势。
随着球场“365天开放”理念的逐步实现，比赛日收入或许会成为一座新的富矿，那些以往在这方面“瘸腿儿”的俱乐部要加把劲了！
其他个人觉得有意思的东西不多，一个是弗拉门戈自96/97赛季以来首次进入财富榜前30名，也是榜单罕见的非欧洲面孔。随着2025世俱杯的举办，或许明年榜单还会出现迈阿密国际等新鲜面孔。
欧洲女足财富榜也在继续更新，今年更改了数据统计标准，把集团收入（Group income）纳入了统计，理由是一些俱乐部男女队的招商是统一进行的，所以需要把女队对应的权益通过集团划拨的形式体现出来。
别小看了这部分收入，以阿森纳女队为例，22/23赛季集团收入达到640万英镑，占据其总收入1,100万的大头。而阿森纳也借此在今年的榜单中追平了巴萨。
23/24女足财富榜（单位：百万英镑）
再放几张个人觉得有意义的统计图，大家自己寻找“华点”吧。
Top 20俱乐部收入同比变化（单位：百万英镑）
历年Top 20俱乐部国别数量统计
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